Laurence Plançon
Consultante, Formatrice Coach, Médiatrice
A Propos de moiContact
« On ne voit bien qu’avec le cœur, l’essentiel est invisible pour les yeux »
Le Petit Prince, Antoine de Saint-Exupéry
Photo : Lucas Plançon
Introduction
Formatrice, consultante, coach et médiatrice, j’interviens depuis 22 ans pour des structures de toute taille et tout secteur d’activité. Je suis également intervenante au Conservatoire national des arts et métiers des Pays-de-la-Loire, en Master et Master 2, ainsi que référente méthodologique et jury de soutenance.
Enregistrée auprès de la DREETS Pays de la Loire en tant que intervenante en prévention des risques professionnels (IPRP), j’interviens dans le champ de la souffrance au travail, et également lors de situations de vulnérabilité (maladie, handicap, vieillesse).
Mon approche est comportementale tout en restant très pragmatique et opérationnelle, que cela soit lors de formations, de missions de conseil, de coaching ou de médiation.Mes domaines d’expertise convergent tous vers la dimension humaine et sociale.
J’interviens sur tout le territoire national.
J’interviens sur tout le territoire national.
Mes Missions
Introduction
Mes missions se centrent toutes sur l’accompagnement des femmes et des hommes dans leur mieux-être au travail et dans une réflexion argumentée de leur posture dans leurs différents rôles professionnels : membres d’une Direction, d’un Comité Stratégique, managers, collaborateurs, membres de CSE, élus, etc…
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Formatrice depuis 22 ans, j’approche la posture individuelle en contexte de travail dans une démarche systémique et ce quels que soient mes domaines d’intervention.
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Coach certifiée (RNCP niv.1 nomenclature française), j’accompagne depuis plus
de 18 ans sur des problématiques individuelles et également d’équipes. Mon
approche est pragmatique, tout en accompagnant vers l’évolution nécessaire
des modes de fonctionnement ancrés et devant évoluer.
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Médiatrice diplômée, j'interviens en tant que tiers neutre dans la prévention et la résolution de tensions, crises ou conflits organisationnels et relationnels.
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